하나투어 조좌진 대표집행임원이 취임 직후 자사주 매입에 나서며 경영성과와 주주가치를 직접 연계하겠다는 의지를 드러냈다. 하나투어는 조 대표가 개인 자금으로 회사 주식 3,200주를 장내 매수했다고 11일 밝혔다. 매입액은 약 1억1,000만원이다.

이번 매입은 일회성에 그치지 않을 전망이다. 조 대표는 재임 기간 매년 1억원 규모의 하나투어 주식을 사들이고, 취득 주식은 원칙적으로 임기 중 매도하지 않겠다는 방침이다. 단기 주가보다는 재임 기간 만들어낸 경영성과로 평가받겠다는 의미로, 회사의 중장기 기업가치와 경영진의 이해관계를 맞추는 데 초점을 뒀다.

자사주 매입과 함께 새 경영전략인 ‘하나투어 Chapter 2’도 본격화한다. 기존 패키지여행 경쟁력과 브랜드, 고객 기반, 상품기획 역량, 글로벌 네트워크를 토대로 ▲고객 관심사와 라이프스타일을 반영한 취향여행 ▲K-뷰티·의료·웰니스·미식·공연 등을 해외 고객에게 연결하는 인바운드 플랫폼 ▲여행 구상부터 정보 탐색·예약까지 지원하는 AI 여행친구를 3대 성장축으로 삼았다.

특히 현재 운영 중인 H-AI를 고도화해 여행 탐색과 예약 과정까지 서비스 범위를 넓히고, 기존 패키지 상품도 취향 중심으로 세분화한다는 계획이다. 기존 강점을 버리기보다 이를 새로운 고객 경험과 사업 영역으로 확장하는 전략인 셈이다.

향후 관건은 세 성장축이 실제 매출과 기업가치 개선으로 이어질 수 있느냐다. 대표의 지속적인 자사주 매입 약속 역시 Chapter 2의 실행 성과와 맞물려 시장의 평가를 받게 될 전망이다.